Αλέξανδρος Αθανασούλας: Η ώρα των θετικών αλλαγών… |

Η ταχύτητα των αλλαγών και οι ανατροπές που βιώνουμε καθημερινά καθιστούν την προσαρμογή του ανθρώπινου νου όλο και πιο δύσκολη. Δεν ξεχνώ ποτέ τον καθηγητή του NYU, Scott Galloway, που μίλησε για την εποχή μας ως έναν συνδυασμό προϊστορικών εγκεφάλων, μεσαιωνικών θεσμών και θεϊκής τεχνολογίας – ένα εκρηκτικό μείγμα που δύσκολα συνδυάζεται. Το ερώτημα του πώς πορευόμαστε σε αυτό το πλαίσιο είναι πιο επίκαιρο από ποτέ. Οι ηγέτες, είτε σε επιχειρηματικό, κυβερνητικό ή ακαδημαϊκό επίπεδο, δεν έχουν πλέον την πολυτέλεια να παραμένουν αμετακίνητοι. Οφείλουν να μετασχηματίζονται οι ίδιοι διαρκώς, να αναπτύσσουν συστήματα προνοητικότητας και άμεσης προσαρμογής ώστε να διαμορφώνουν στρατηγικές που δεν αντιδρούν απλώς στις αλλαγές, αλλά τις προλαμβάνουν.

Για να το πετύχουμε, πρέπει να αναγνωρίσουμε τρία βασικά στοιχεία. Τη χάραξη πορείας, την διόρθωση της πορείας και την επίτευξη ευρύτερης «συμπόρευσης».

Το πρώτο αφορά την ανάγκη ύπαρξης μιας εξειδικευμένης πλέον στρατηγικής ομάδας μακροπρόθεσμου σχεδιασμού, ικανής να αναλύει το περιβάλλον, να εντοπίζει τις κρίσιμες τάσεις και να σχεδιάζει σενάρια για ένα βιώσιμο μέλλον. Χωρίς αυτή τη μακροπρόθεσμη στρατηγική σκέψη, η πορεία προς το αύριο μετατρέπεται σε ένα τυφλό ταξίδι. Με βάση την εμπειρία μου από 800 έργα σε 29 χώρες, έχω δει στην πράξη πώς η έλλειψη στρατηγικής προνοητικότητας καταδικάζει οργανισμούς σε παγίδες αδράνειας και αντιδραστικότητας. Το να προλαμβάνεις τις αλλαγές, αντί να τις κυνηγάς εκ των υστέρων, είναι ίσως η πιο θεμελιώδης αρχή της σύγχρονης ηγεσίας. Και το υπηρετούμε με τον καλύτερό τρόπο βοηθώντας σημαντικούς ηγέτες μέσα από την STIRIXIS Group.

Το δεύτερο στοιχείο αφορά την ανάγκη ενσωμάτωσης της αβεβαιότητας στις αποφάσεις μας και άρα της αποδοχής της κάθε ανάδρασης (feedback). Οι οργανισμοί που διαθέτουν μηχανισμούς συνεχούς αξιολόγησης του αντίκτυπου των ενεργειών τους είναι αυτοί που καταφέρνουν να προσαρμόζονται έγκαιρα και αποτελεσματικά αλλά και να μετατρέπουν τα σήματα αυτά σε κατανόηση, γνώση και προνοητικότητα. Σε ένα μονίμως ρευστό πλαίσιο δεν αρκεί η ταχύτητα λήψης αποφάσεων – εξίσου σημαντική είναι η ταχύτητα αναπροσαρμογής. Η δυνατότητα να αξιολογούμε αν μια στρατηγική λειτουργεί, αν πρέπει να τροποποιηθεί ή αν απαιτείται πλήρης αλλαγή πορείας, είναι θεμελιώδης για τη βιωσιμότητα κάθε οργανισμού. Και είναι το βήμα στο οποίο μεταπηδούμε σε εναλλακτικά σενάρια που έχουν παραχθεί από την στρατηγική ομάδα μακροπρόθεσμου σχεδιασμού.

Το τρίτο στοιχείο αφορά τη συνολική προσαρμοστικότητα των οργανισμών, κάτι που καθημερινά γίνεται δυσκολότερο. Δεν αρκεί οι ηγέτες να αντιλαμβάνονται και να εργάζονται για την αλλαγή. Ολόκληρος ο οργανισμός πρέπει να ενσωματώνει τη συνεχή αλλαγή ως επιτακτική διαρκή ανάγκη, με μηχανισμούς εκπαίδευσης, πληροφόρησης και ενδυνάμωσης ώστε να μπορεί να ακολουθεί. Η αλλαγή δεν μπορεί να είναι μια διαδικασία που επιβάλλεται από πάνω προς τα κάτω. Πρέπει να γίνεται οργανικό κομμάτι της εταιρικής κουλτούρας και να στηρίζεται όσο μπορούμε από κάθε επίπεδο. Αυτό απαιτεί συγκεκριμένες διαδικασίες, ξεκάθαρη στρατηγική επικοινωνίας και ένα δομημένο πλαίσιο που διευκολύνει τη συμμετοχή όλων στη διαμόρφωση του μέλλοντος. Απαιτεί όμως περισσότερο από ποτέ την αναγνώριση και άμεση απομάκρυνση όσων παρά τις προσπάθειες των οργανισμών δεν ενστερνίζονται τη ανάγκη για πρόοδο και αλλαγή και ειδικά όσων στην αδυναμία να συμπορευτούν δηλητηριάζουν τη διαδικασία και τον οργανισμό υποθηκεύοντας το μέλλον του.

Η μεγαλύτερη πρόκληση της εποχής μας δεν είναι η αλλαγή, αλλά η διαδικασία διαχείρισης της αλλαγής. Οι ηγέτες που αποτυγχάνουν να την ενσωματώσουν καταλήγουν αποκομμένοι, δημιουργώντας ένα χάσμα που γεννά ανασφάλεια, απόγνωση και τελικά αντίσταση ή οργή. Η αντιμετώπιση αυτού του προβλήματος απαιτεί δύο παράλληλες προσεγγίσεις. Από τη μία, η ηγεσία οφείλει να είναι υπεύθυνη, συνεπής και να αποδεικνύει καθημερινά τις αξίες της. Από την άλλη, οι οργανισμοί πρέπει να είναι αυστηροί διαρκώς ανανεούμενοι ζωντανοί μηχανισμοί αλλαγής. Η στασιμότητα δεν μπορεί να είναι πλέον ποτέ η επιλογή. Είναι νομοτελειακά η πρώτη φάση μιας επερχόμενης παρακμής.

Αλέξανδρος Αθανασούλας, President & CEO, STIRIXIS Group, President, Sustainable Building Council of Greece, Vice President, CEO Clubs Greece, Founder, Metallaxis.org : “Η ώρα των θετικών αλλαγών δεν θα έρθει ποτέ χωρίς βούληση, αποφασιστικότητα και επιμονή!” | Date: 14/03/2025 © Energizing Greece Magazine | 4th Edition March – April 2025 |

#EnergizingGreece

#EnergizingGreeceMagazine

#BePartOfTomorrowsWorld

#FollowTheLeadersOfE

#GrowthEffectForGreece

#FollowThePioneers

#GreeceIsTheDestination

#RegionsOfGreece

#PrimeMinistersOfDelphi

#WordExcellence

#ShowcasingSuccess

#ViewOfUniqueness